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据此，他大胆地提出了南极北极形成的假说，“在若干年前，地球外的一颗大陨石闯进了北极地区，形成了现在的北冰洋，闯击的余力继续向前，在地球的南极地区拱出了南极大陆。”这个假说至今还没有为科学证实，但它再次说明南极与北极海陆分布的巨大差异。这种巨大差异带来了南极北极自然环境的差异。而最大差异是：北极冰雪世界有绿洲，南极没有绿洲。

在财政压力日益增加的背景下，1994年11月村山内阁通过了消费税率由3%上调至5%的税制改革法案，并定于3年后实施。不过鉴于当时经济形势不佳，也为了减少加税对经济的冲击，村山内阁在1994至1996三年间实施了共9.5万亿日元的个人所得税及住民税的减税措施。而与其他高福利国家相比，日本也的确有加税的空间。1997年日本的租税负担为26.2%，仍低于不少欧洲发达国家超过30%的水平。

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据公司披露，自2017年10月份起，公司下属全省天然气发电设备的上网电价由每千瓦时0.745元下调至0.715元（含税）。自2018年7月1日起，公司下属三家发电厂的上网电价又由每千瓦时0.715元下调至0.665元（含税）。连续两次下调上网电价加大了公司的经营压力。此外，公司上半年受发电量规模大幅下降、燃料价格持续高位运行影响，公司的生产经营面临巨大的压力。

日本财政政策的几次尝试。桥本上调消费税，叠加危机经济衰退。为重建财政，97年桥本内阁实施了消费税率从3%提高到5%的法案，并停止了原本的减税措施，同时削减政府公共支出。加税预期下，96年日本出现突击消费、建房和投资，而加税冲击下，97年日本私人消费、私人住宅和设备投资对GDP的拉动都出现了下滑。叠加97年亚洲金融危机，日本受到波及，经济再度负增长。小泉缩减公共开支，鼓励私人投资。重建财政的另一种方式是减少开支。01年6月小泉内阁通过经济改革计划，一方面，削减公共投资，控制国债规模。02年后日本国债发行未延续90年代大幅增加的趋势，日本国债的债务依存度从02年的41.8%下降到金融危机前07年的31%。另一方面，减少政府干预、鼓励民间投资、提高社会经济活力：采取特殊法人改革或民营化，在医疗、护理、教育等领域引入竞争，对研发和投资费用列为减税对象，支持教育和科研等措施。小泉时期的6年，日本公共部门投资持续收缩，而私人部门投资逐年回升，实际GDP自02年下半年开始连续23个季度正增长，而财政恶化的形势也得到了缓解。安倍上调消费税，经济回落再恢复。08年危机日本财政问题加重，11年再次通过消费税税率上调的法案。12-13年日本经济短期好转，安倍政府14年按计划将消费税率上调到8%。这次日本同样出现了居民提前消费、投资的现象，推高13年下半年和14年1季度经济增速。加税之后，日本的居民消费波动较大，但在短暂冲击后，日本经济还是出现了好转，而这一次的消费税率提升，最终也增加了财政收入。此次加税没有重蹈97年桥本的覆辙，是因为14年安倍政府采取了更多的紧急经济对策，包括：基础设施更新、地震灾后复兴、低收入群体和购房者的转移支付、鼓励设备投资方面的税收减免等。此外，桥本加税后金融危机来袭进一步冲击经济，而安倍加税的进程则会依据经济的具体情况进行调整，曾两次推迟了后续将消费税上调至10%的计划。